簡介﹕
高效製造、成本控制與持續改善方法的實施,影響到製造型企業的利潤,而利潤又是企業存續經營的活水,沒有一個企業不加以重視。在競爭激烈的環境下,「微利經營」的情況愈來愈常出現,即使經營高利潤的高科技產業,亦不例外。 生產力促進局特組織本港企業赴台灣,分享台灣最大民企 – 台塑企業,學習其高效製造、成本控制與持續改善之成功經驗。
台塑背景﹕
「台塑企業」是台灣最具規模的民營,企業員工總人數達94,815 人,營業總額2 兆11 億元,佔台灣GDP13%。截至2007 年擁有逾百餘家海內外關係企業目前所經營事業包括煉油、石油原料、塑膠加工、纖維、紡織、電子、汽電、機械、海陸運輸、生物科技、教育及醫療等事業。創辦人王永慶先生被譽為「台灣經營之神」,本局力邀台塑集團企業- 藍偉成副總經理、周美華經理以及本局資深顧問,以實際個案,解讀台塑管理精華。
「台塑企業」﹕
1. 世界最大的PVC粉生產廠商之ㄧ。
2. 世界最大的塑膠加工廠。
3. 3 IC 封裝載板產能是全世界前三大生產廠商之一。
4. DRAM 為台灣第一大,世界第六大DRAM 廠。
台灣“經營之神”之管理模式
台塑企業的成功有賴於合理的經營理念,歸納起來,就是以「勤勞樸實」的態度追求,一切事物的合理化,並且以「止於至善」做為最終的努力目標。
課程以實際個案介紹企業謀求生存發展方向,全力追求經營管理之合理化,訂立合理制度,全面發展學員企業審查的知識及能力,促使一切事務之推動暢行無阻之外以及設立合理之標準成本,作為經營上追求目標,並且以合理之人事配置,達到適才適所之用人目標,發揮人員效率。具備此等經營管理條件,始有追求高品質低成本之能力可言,也唯有如此才有潛力在競爭激烈之國際市場上求生存發展。
有興趣的會員請參考附件及填妥報名表回覆香港生產力促進局。
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